中國人壽蔡希良：強化“五種能力”，爭做壽險全球領(lǐng)軍企業(yè)

“我與管理層一定不負重托，不辱使命、繼往開來，共同努力，把公司打造成為中國特色世界一流壽險公司，爭做壽險全球領(lǐng)軍企業(yè)。”中國人壽董事長蔡希良在該公司3月27日舉行的2024年度業(yè)績發(fā)布會上指出。

為了實現(xiàn)上述目標，蔡希良表示，其與管理層共同確定了未來的發(fā)展思路，將通過進一步全面深化改革，不斷提升核心功能和核心競爭力。其中，關(guān)鍵在于強化“五種能力”：

一是風(fēng)險保障能力。提升風(fēng)險精準識別、精準定價、風(fēng)險減量管理等核心能力，為客戶提供從搖籃到傳承、全生命周期的一攬子全方位金融保險服務(wù)。

二是資負聯(lián)動能力。打造更為豐富的產(chǎn)品和服務(wù)供給，更為強大的資產(chǎn)配置能力，持續(xù)推動資產(chǎn)負債高效聯(lián)動、雙向奔赴，有效應(yīng)對利率環(huán)境變化。

三是價值創(chuàng)造能力。始終把價值作為經(jīng)營的先導(dǎo)，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效、生態(tài)建設(shè)等工作，進一步提升經(jīng)濟價值、社會價值、客戶價值，為廣大投資者創(chuàng)造合理回報。

四是風(fēng)險防控能力。在行業(yè)變革轉(zhuǎn)型期，穩(wěn)住經(jīng)營大盤，當好“壓艙石”“穩(wěn)定器”，守好風(fēng)險底線，以合規(guī)創(chuàng)造價值。

五是全球資產(chǎn)配置能力。用好國內(nèi)國際兩個市場，穩(wěn)慎推進全球資產(chǎn)配置，完善境外投資風(fēng)險管理，推進投資方式與管理模式的創(chuàng)新，努力提升投資收益。
責編：翟柯  審核：王輝  終審：盧子璋